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装修行业市场出现下滑 大家居或是“救命”法宝
发布时间:2017-10-30
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装修行业市场出现下滑 大家居或是“救命”法宝 2016-10-13来源:居悦传媒

?#21543;?#21322;年的装修市场已经把去年年底的房地产红利消化得差不多了,本应是旺季的8月销售额?#28909;?#24180;8月下滑了10%左右。?#26412;?#31649;8月份全国建材家居景气指数(BHI)开始止跌,但?#30340;?#20154;?#23458;?#38706;,几乎所有的装修公司和电商平台业务都出现下滑,更预测互联网家装行业在未来一年内可能暴露大的问题,“只有10%的毛利支撑不了太久,有的公司钱已经‘烧’得差不多了。”市场人士认为,家装行业要继续发展,还是要走“大家居”路线。

?#21543;?#21322;年的装修市场已经把去年年底的房地产红利消化得差不多了,本应是旺季的8月销售额?#28909;?#24180;8月下滑了10%左右。?#26412;?#31649;8月份全国建材家居景气指数(BHI)开始止跌,但?#30340;?#20154;?#23458;?#38706;,几乎所有的装修公司和电商平台业务都出现下滑,更预测互联网家装行业在未来一年内可能暴露大的问题,“只有10%的毛利支撑不了太久,有的公司钱已经‘烧’得差不多了。”市场人士认为,家装行业要继续发展,还是要走“大家居”路线。

现象一:

装修行业下半年压力更大

广东地区的装修行业淡季一般只在梅雨季节,8~12月份都属于旺季。然而,今年的8月,装修行业的日子并不好过。一个装修公司的老板向记者抱怨,从6月之后,几乎所有装修公司的客户量都在下滑,建材商和大卖场的日?#21491;?#19981;好过。他透露,今年8月的业务?#28909;?#24180;还低,?#28909;?#24180;8月更低了10%左右。他还了解到,几个知名平台的业务量和顾客咨询量都在下滑:“本来去年下半年开始,业绩就一直在增长,没想到今年下半年开始情况?#30452;?#24046;,接下来几个月压力更大了。”

在实创装饰广州公司总经理郑远航看来,今年上半年行业出现上升,大部分装饰公司上半年的营收和净利润迎来回暖现象,主要是因为政府“去库存”等宏观政策的不断?#24179;?#20026;楼市和多数装饰公司的家装和公装业务提振了信心,而如今红利已经基本被市场消化。据了解,2015年我国家装行业市场需求规模达16600亿元,其中商品房装修需求为72.8%,旧房翻新装修为19.5%,精装房改造装修则为7.7%。

郑远航告诉记者,一手楼市场一直都是装修行业的“兵家必争之地”,但是随着市场的变化,二手楼市场消费能力更强,因此二?#36136;?#22330;未来才是决定市场成败的关键。目前,实创的二手楼装修业务量已达其总业务量的40%。不过,中国建筑装饰协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》中提到,存量房市场主导特征越发明显,建筑装饰行业对房地产市场的依赖性正在减弱。郑远航也表示房地产市场对装修行业的影响越来越不明?#28020;?

现象二:

互联网家装仍未解决三大痛点

市场不景气也对互联网家装行业产生了影响。在近日实创完美家装广州新?#27431;?#24067;会上,实创装饰董事长孙威?#37038;?#19987;访时表示,当下互联网家装仍然没有解决行业的三大痛点:“一是没?#20889;?#26412;质上解决业主在装修质量、工期、价格等方面的担忧,因为施工人员的工作不可记录、不可追踪;二是装修的边际成本并没有随着装修工地数量的增加而降低;三是供应链效率仍然低下,B端和C端的分散导致设计、施工、生产标准不统一,造成了下游家具企业需要个性化生产。”

从业多年的黄先生告诉记者,去年互联网把装修行业带到新的高度,使更多人关注装修行业,也令传统装修行业学习到倡导客户体验这样的经验,但是目前大部分消费者更关心居住环境,在乎个性需求、定制化需求,而互联网的标准化满足不了这些消费者的需求。

黄先生透露,据他了解,大部分互联网家装公司还是亏损状态,“人工成本每年都有10%~20%的涨幅,现在一个水泥工的月薪?#28034;?#36798;1万~2万元,企业压力很大。没有至少20%的毛利,装修企业别想生存。”

在他看来,主打?#22270;邸?#20302;利润的互联网家装企业很可能陷入“泥潭”:利润低、需要?#24335;?#21608;转,就要签更多单才能维持周转,而多单施工又增加了压力,只能找外包的工人干活,但是质量不过关又容?#33258;?#25104;施工问题。他认为,一年之内,这些互联网家装公司如果不能成功转型,会暴露出更大的问题。

分析:

“大家居”是行业发展新趋势

什么是“大家居”?郑远航解释,装修行业、家?#26377;?#19994;一个是上游,一个是下游,目前?#30340;?#30340;方向就是整合上下游资源,像原来主业是地板的企业,逐渐向橱柜、木门行业发展,本来做洁具的企业?#37096;?#22987;涉足地板行业,都希望通过客户大数据的支撑来获取更大的市场份额。而“大家居?#26412;?#26159;把包括硬装、软装、定制家具等所有客户需要的资源整合起来,通过装修公司来全盘主导。?#30340;?#20154;士认为,这种整合并不是简单的“机票加酒店”,不是简单地从供应商?#27809;酢?#21152;价打包销售,而是把三个行业糅合在一起,实现“全屋定制”。

“全屋定制的风头来了。” 孙威信心满满地对记者说。事实上,数据也证明了他的观点。2016上半年全屋定制企业态势极佳,几乎都实现了盈利。其中索菲亚上半年营收16.69亿元,增长44.10%,净利2亿元,增长48%;好莱客上半年营收5.3亿元,同比增长26.1%,净利润为6944万元,同比增长40.17%。此外,转型定制、大家居的曲美营收6.8亿,同比增长 25.07%;净利润7,261.57 万元,同比增长90.46%。同样在转型求变的美克美家上半年实现营业收入14.86亿元,同比增长15.28%;净利润1.32亿元,同比增长2.46%。

现象一:

装修行业下半年压力更大

广东地区的装修行业淡季一般只在梅雨季节,8~12月份都属于旺季。然而,今年的8月,装修行业的日子并不好过。一个装修公司的老板向记者抱怨,从6月之后,几乎所有装修公司的客户量都在下滑,建材商和大卖场的日?#21491;?#19981;好过。他透露,今年8月的业务?#28909;?#24180;还低,?#28909;?#24180;8月更低了10%左右。他还了解到,几个知名平台的业务量和顾客咨询量都在下滑:“本来去年下半年开始,业绩就一直在增长,没想到今年下半年开始情况?#30452;?#24046;,接下来几个月压力更大了。”

在实创装饰广州公司总经理郑远航看来,今年上半年行业出现上升,大部分装饰公司上半年的营收和净利润迎来回暖现象,主要是因为政府“去库存”等宏观政策的不断?#24179;?#20026;楼市和多数装饰公司的家装和公装业务提振了信心,而如今红利已经基本被市场消化。据了解,2015年我国家装行业市场需求规模达16600亿元,其中商品房装修需求为72.8%,旧房翻新装修为19.5%,精装房改造装修则为7.7%。

郑远航告诉记者,一手楼市场一直都是装修行业的“兵家必争之地”,但是随着市场的变化,二手楼市场消费能力更强,因此二?#36136;?#22330;未来才是决定市场成败的关键。目前,实创的二手楼装修业务量已达其总业务量的40%。不过,中国建筑装饰协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》中提到,存量房市场主导特征越发明显,建筑装饰行业对房地产市场的依赖性正在减弱。郑远航也表示房地产市场对装修行业的影响越来越不明?#28020;?

现象二:

互联网家装仍未解决三大痛点

市场不景气也对互联网家装行业产生了影响。在近日实创完美家装广州新?#27431;?#24067;会上,实创装饰董事长孙威?#37038;?#19987;访时表示,当下互联网家装仍然没有解决行业的三大痛点:“一是没?#20889;?#26412;质上解决业主在装修质量、工期、价格等方面的担忧,因为施工人员的工作不可记录、不可追踪;二是装修的边际成本并没有随着装修工地数量的增加而降低;三是供应链效率仍然低下,B端和C端的分散导致设计、施工、生产标准不统一,造成了下游家具企业需要个性化生产。”

从业多年的黄先生告诉记者,去年互联网把装修行业带到新的高度,使更多人关注装修行业,也令传统装修行业学习到倡导客户体验这样的经验,但是目前大部分消费者更关心居住环境,在乎个性需求、定制化需求,而互联网的标准化满足不了这些消费者的需求。

黄先生透露,据他了解,大部分互联网家装公司还是亏损状态,“人工成本每年都有10%~20%的涨幅,现在一个水泥工的月薪?#28034;?#36798;1万~2万元,企业压力很大。没有至少20%的毛利,装修企业别想生存。”

在他看来,主打?#22270;邸?#20302;利润的互联网家装企业很可能陷入“泥潭”:利润低、需要?#24335;?#21608;转,就要签更多单才能维持周转,而多单施工又增加了压力,只能找外包的工人干活,但是质量不过关又容?#33258;?#25104;施工问题。他认为,一年之内,这些互联网家装公司如果不能成功转型,会暴露出更大的问题。

分析:

“大家居”是行业发展新趋势

什么是“大家居”?郑远航解释,装修行业、家?#26377;?#19994;一个是上游,一个是下游,目前?#30340;?#30340;方向就是整合上下游资源,像原来主业是地板的企业,逐渐向橱柜、木门行业发展,本来做洁具的企业?#37096;?#22987;涉足地板行业,都希望通过客户大数据的支撑来获取更大的市场份额。而“大家居?#26412;?#26159;把包括硬装、软装、定制家具等所有客户需要的资源整合起来,通过装修公司来全盘主导。?#30340;?#20154;士认为,这种整合并不是简单的“机票加酒店”,不是简单地从供应商?#27809;酢?#21152;价打包销售,而是把三个行业糅合在一起,实现“全屋定制”。

“全屋定制的风头来了。” 孙威信心满满地对记者说。事实上,数据也证明了他的观点。2016上半年全屋定制企业态势极佳,几乎都实现了盈利。其中索菲亚上半年营收16.69亿元,增长44.10%,净利2亿元,增长48%;好莱客上半年营收5.3亿元,同比增长26.1%,净利润为6944万元,同比增长40.17%。此外,转型定制、大家居的曲美营收6.8亿,同比增长 25.07%;净利润7,261.57 万元,同比增长90.46%。同样在转型求变的美克美家上半年实现营业收入14.86亿元,同比增长15.28%;净利润1.32亿元,同比增长2.46%。

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